Указ Губернатора Оренбургской области от 26.08.2020 № 404-ук
Об утверждении положения о порядке формирования и использования резерва управленческих кадров Оренбургской области
У К А З
ГУБЕРНАТОРА ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ
26.08.2020 г. Оренбург № 404-ук
Об утверждении положения о порядке формированияи использования резерва управленческих кадров Оренбургской области
С целью совершенствования порядкаформирования и использования резерва управленческих кадров Оренбургскойобласти:
1. Утвердить:
положение о порядке формирования ииспользования резерва управленческих кадров Оренбургской области согласноприложению № 1 (далее – положение);
положение о комиссии Оренбургской областипо формированию и подготовке резерва управленческих кадров согласно приложению№ 2;
состав комиссии Оренбургской области поформированию и подготовке резерва управленческих кадров согласно приложению№ 3;
перечень целевых должностей, для замещениякоторых формируется резерв управленческих кадров Оренбургской области, согласноприложению № 4.
2. Рекомендовать органам местногосамоуправления муниципальных образований Оренбургской области разработать иутвердить положения о порядке формирования и использования резервауправленческих кадров соответствующего муниципального образования Оренбургскойобласти, руководствуясь положением, утвержденным настоящим указом.
3. Признать утратившими силу указыГубернатора Оренбургской области:
от 20.10.2008№ 128-ук «О резерве управленческих кадров»;
от 12.09.2011№ 663-ук «О внесении изменений в указ Губернатора Оренбургскойобласти от 20 октября 2008 года № 128-ук»;
от 15.05.2012№ 260-ук «О внесении изменений в указ Губернатора Оренбургскойобласти от 20 октября 2008 года № 128-ук»;
от 18.04.2013№ 429-ук «О внесении изменений в указ Губернатора Оренбургскойобласти от 20.10.2008 № 128-ук».
4. Контроль за исполнениемнастоящего указа возложить на вице-губернатора – заместителя председателяПравительства – руководителя аппарата Губернатора и Правительства Оренбургскойобласти.
5. Указ вступает в силу после егоофициального опубликования.
Губернатор Д.В.Паслер
Приложение№ 1
к указуГубернатора области
от 26.08.2020№ 404-ук
Положение
о порядке формирования и использованиярезерва
управленческих кадров Оренбургской области
I. Общие положения
1. Настоящее Положение определяетпорядок формирования и использования резерва управленческих кадровОренбургской области (далее – резерв управленческих кадров).
2. Термины и определения,используемые в настоящем Положении, применяются в значениях, установленныхзаконодательством Российской Федерации.
3. Резерв управленческих кадроввходит в единую систему резервов управленческих кадров РоссийскойФедерации.
4. Резервуправленческих кадров формируется из граждан Российской Федерации, обладающихнеобходимыми профессиональными и личностными качествами, для назначения нацелевые управленческие должности в системе государственного управления иместного самоуправления, а также должности руководителей и заместителейруководителей государственных предприятий и государственных учреждений Оренбургскойобласти.
5. Резервуправленческих кадров формируется с учетом потребности в резерве на указанныецелевые должности на основании мониторинга кадрового состава руководителей,инициированного управлением государственной гражданской службы и кадровойработы аппарата Губернатора и Правительства Оренбургской области (далее –управление государственной гражданской службы и кадровой работы), исходя изтекущей и перспективной потребности в кадрах управления.
6. Решение овключении лица в резерв управленческих кадров осуществляется на конкурснойоснове и принимается комиссией по формированию и подготовке резервауправленческих кадров Оренбургской области (далее – комиссия).
7. Списочный(персональный) состав резерва управленческих кадров размещается в информационно-телекоммуникационнойсети «Интернет» на официальном сайте аппарата Губернатора и ПравительстваОренбургской области и официальном сайте федеральной государственнойинформационной системы в области государственной службы в сети «Интернет».
II. Структура и порядок формирования
резерва управленческих кадров
8. Резервуправленческих кадров состоит из трех уровней: высший уровень резерва, базовыйуровень резерва, перспективный уровень резерва.
Требования ккандидатам в соответствии с каждым уровнем:
высший уровень –возраст до 50 лет, стаж работы по занимаемой должности не менее 2 лет, стажработы в области профессиональной деятельности не менее 2 лет и рекомендуемыйстаж работы на управленческих должностях не менее 5 лет;
базовый уровень –возраст до 45 лет, стаж работы по занимаемой должности не менее 2 лет, стажработы в области профессиональной деятельности не менее 2 лет и рекомендуемыйстаж работы на управленческих должностях не менее 3 лет;
перспективныйуровень – возраст до 35 лет, стаж работы по занимаемой должности не менее 1года, стаж работы в области профессиональной деятельности не менее 1 года, стажработы на управленческих должностях не требуется.
9. Резервуправленческих кадров формируется по итогам проведения конкурса.
10. Конкурсобъявляется по решению Губернатора Оренбургской области.
11. Объявлениео приеме документов для участия в конкурсе и формы документов размещаются наофициальном Интернет-портале органов государственной власти Оренбургскойобласти (www.orenburg-gov.ru).
Объявление должносодержать информацию о сроках, месте и способах подачи документов на участие вконкурсе и их перечне, требованиях к кандидатам, а также о порядке получениядополнительной информации.
12. Конкурспроводится в два этапа.
13. Первыйэтап заключается в приеме документов кандидатов.
14. Кандидатыпредставляют в управление государственной гражданской службы и кадровойработы следующие документы:
личное заявление;
согласиена обработку персональных данных;
анкету по форме,установленной распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 мая 2005года № 667-р;
копию паспорта илидокумента, его заменяющего;
копию трудовойкнижки, заверенную нотариально или кадровой службой по месту работы(службы), иные документы, подтверждающие трудовую (служебную) деятельностькандидата;
копии документовоб образовании и квалификации, о присвоении ученой степени,ученого звания, заверенные нотариально или кадровой службой по местуработы (службы). По желанию кандидата представляются копиидокументов, подтверждающих повышение или присвоение квалификациипо результатам дополнительного профессионального образования;
представление накандидата в резерв управленческих кадров.
15. Представления на кандидатов в резервуправленческих кадров могут вносить:
руководители органов государственной властиОренбургской области или органов местного самоуправления муниципальных районовили городских округов Оренбургской области;
руководители Общественной палаты Оренбургской областилибо общественных палат (советов) муниципальных образований Оренбургскойобласти;
руководящие органы региональных отделений политическихпартий, имеющих представительство в Законодательном Собрании Оренбургской области;
координирующиеорганы федеральных и (или) региональных кадровых и иных программ и проектов,реализуемых с целью выявления и личностно-профессионального развития перспективныхруководителей.
16. Временноне работающие лица могут принять участие в конкурсе, если они находятся в этомстатусе не более 1 года и обладают подтвержденным стажем работы на руководящихдолжностях.
17. Комиссиярассматривает представленные документы и принимает решение о допуске ко второмуэтапу конкурса либо решение об отказе в допуске ко второму этапу конкурса.
18. Комиссиявправе приглашать на свои заседания кандидатов, а также запрашивать уних дополнительные документы и информацию.
19. Второйэтап заключается в оценке кандидатов и осуществляется управлениемгосударственной гражданской службы и кадровой работы.
Комиссия имеет право рекомендоватьвключить в резерв управленческих кадров победителей конкурса «Команда Оренбуржья»без проведения оценочных процедур.
20. Дляпринятия решения о включении в резерв целесообразно учитывать:
достижения – опытуспешного решения управленческих задач (объективные результаты деятельности);
сведения оприменении за последний год дисциплинарного взыскания.
21. Методы оценки позволяют оценитьпрофессиональный уровень кандидатов в зависимости от областей и видовпрофессиональной служебной деятельности, такие профессиональные и личностныекачества, как стратегическое мышление, командное взаимодействие, персональнуюэффективность, гибкость и готовность к изменениям, а также лидерство и умениепринимать управленческие решения.
Для оценкикандидатов используются методы оценки профессиональных и личностных качеств,предусмотренные постановлением Правительства Российской Федерации от 31 марта2018 года № 397 «Об утверждении единой методики проведения конкурсовна замещение вакантных должностей государственной гражданской службы РоссийскойФедерации и включение в кадровый резерв государственных органов».
22. Конкретные методы оценкикандидатов определяются решением комиссии.
23. Для организации и проведенияоценки кандидатов могут привлекаться научные, образовательные и иныеорганизации в соответствии с законодательством Российской Федерации.
24. Срокпроведения оценочных процедур составляет не более трех месяцев с даты принятиярешения о проведении конкурса.
25. По итогам оценки управлениегосударственной гражданской службы и кадровой работы составляет рейтингкандидатов с указанием набранных баллов и занятых ими мест по результатамоценки, формирует список, кандидатов для включения в резерв управленческихкадров.
26. Список, кандидатов для включенияв резерв управленческих кадров направляется в комиссию на рассмотрение.
Решение комиссии о включении в резервуправленческих кадров в десятидневный срок со дня заседания комиссии направляетсяГубернатору Оренбургской области.
27. Решение овключении в резерв управленческих кадров оформляется распоряжением ГубернатораОренбургской области.
Срок пребывания в резерве управленческихкадров не превышает трех лет. По решению комиссии с учетом динамикиличностно-профессионального развития лица, включенного в резерв управленческихкадров, срок его нахождения в резерве управленческих кадров может быть продлен.
28. Документы кандидатов хранятся вуправлении государственной гражданской службы и кадровой работы в течение6 месяцев со дня принятия распоряжения Губернатора Оренбургской области оформировании резерва управленческих кадров и возвращаются на основании личногозаявления кандидата. После истечения указанного срока документы подлежат уничтожению.
29. Список лиц,включенных в резерв управленческих кадров, размещается на официальномИнтернет-портале органов государственной власти Оренбургской области(www.orenburg-gov.ru).
30. Управление государственнойгражданской службы и кадровой работы формирует личные дела лиц, включенных врезерв управленческих кадров. Личные дела указанных лиц подлежат хранению в периоднахождения в резерве управленческих кадров и в течение одного года со дняисключения из него, после чего подлежат уничтожению.
31. Лица, включенные в резервуправленческих кадров, обязаны своевременно представлять в управлениегосударственной гражданской службы и кадровой работы:
информацию об изменении персональныхданных в течение месяца со дня их изменения;
информацию и документы по запросамуправления государственной гражданской службы и кадровой работы, касающихсянахождения в резерве управленческих кадров;
информацию о возникновении обстоятельств,являющихся основаниями для исключения из резерва управленческих кадров.
III.Работа с резервом управленческих кадров. Подготовка и
личностно-профессиональноеразвитие лиц, включенных в резерв управленческих кадров
32. Управлениегосударственной гражданской службы и кадровой работы ежегодно разрабатываетплан подготовки и личностно-профессионального развития лиц, включенных в резервуправленческих кадров, который утверждается на заседании комиссии.
Лица, включенные врезерв управленческих кадров, формируют индивидуальные планы профессиональногоразвития сроком на один год, в которых указываются основное содержание,направления и способы их подготовки.
33. Подготовкаи личностно-профессиональное развитие лиц, включенных в резервы управленческихкадров, осуществляются в следующих формах:
участие вспециальных программах подготовки, включая образовательные программы,стажировки;
участие вконференциях, форумах, проектной и экспертной деятельности;
индивидуальное игрупповое консультирование (коучинг);
участие внаставнической деятельности;
самоподготовка;
участие в подготовке программсоциально-экономического развития Оренбургской области, государственных программОренбургской области, муниципальных программ, планов и программ развитиямуниципальных образований;
временное исполнение обязанностей подолжностям государственной гражданской и муниципальной службы;
другие формыподготовки.
34. Дляреализации программ подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров,в соответствии с законодательством Российской Федерации могут привлекатьсяобразовательные и иные организации.
Приоритет участияв программах подготовки и образовательных мероприятиях отдается лицам,планируемым для выдвижения на вышестоящую должность, вновь назначенным надолжность в порядке должностного роста и продолжающим оставаться в резервеуправленческих кадров этого же или более высокого уровня, а также лицам,обладающим наиболее высоким уровнем управленческого потенциала.
При определенииочередности направления на обучение по образовательной программе лиц,включенных в резерв управленческих кадров, учитывается период с моментапоследнего прохождения соответствующей подготовки.
35. Личностно-профессиональноеразвитие лиц, включенных в резерв управленческих кадров, может осуществляться вуправленческой, экспертно-профессиональной и иных областях компетентности,прогресс в каждой из которых должен подлежать измерению и учитываться в индивидуальныхпланах профессионального развития.
Развитие вуправленческой области компетентности предполагает освоение новых знаний,умений, приобретение навыков и соответствующего опыта, необходимых дляперемещения на вышестоящие должности.
Развитие в экспертно-профессиональнойобласти компетентности предполагает освоение новых знаний, умений, приобретениенавыков и соответствующего опыта работы в рамках профессии илипредметно-содержательной сферы деятельности.
36. Показателямиличностно-профессионального развития лица, включенного в резерв управленческихкадров, и уровня его готовности к замещению вышестоящей должности признаются:
высокаяэффективность и результативность деятельности, в том числе способность решатьзадачи развития как в рамках, так и за пределами непосредственных должностныхобязанностей, подтверждаемая результатами оценки деятельности по основномуместу работы;
получениедополнительного профессионального образования – прохождение обучения покомплексным и тематическим программам подготовки, участие в стажировках,семинарах;
перемещения какмежду государственными органами, так и в самом государственном органе, междууровнями государственного управления, между органами местного самоуправления,государственными и муниципальными организациями, включая перемещения междугосударственными органами в различных субъектах Российской Федерации, а впределах одного субъекта Российской Федерации – между органами местногосамоуправления в разных муниципальных образованиях, между региональнымигосударственными органами и органами местного самоуправления;
участие в проектахи мероприятиях по совершенствованию реализации государственной политики вразличных сферах деятельности.
37. Планирование,разработка и реализация программ профессионального развития лиц, включенных врезерв управленческих кадров, осуществляется с учетом подготовки к целевымуправленческим должностям и индивидуальных карьерных планов лиц, включенных врезерв управленческих кадров. Программы профессионального развития могутреализовываться в форме проектов подготовки управленческих кадров на основепринципов целевого набора для решения конкретных задач в сфере кадровогообеспечения системы государственного управления. Обучение по указаннымпрограммам может быть организовано для участников различного уровняуправленческой готовности (высшей, перспективной и иной готовности).
IV. Использование резерва управленческих кадров
38. Основными направлениями использованиярезерва управленческих кадров являются:
назначение на вакантные вышестоящиедолжности, в том числе перемещение между должностями для оптимальногораспределения кадровых ресурсов по уровням и сферам государственногоуправления;
реализация с привлечением лиц,включенных в резерв управленческих кадров, наиболее значимых проектови мероприятий, направленных на совершенствование государственнойполитики в различных сферах жизнедеятельности государства и общества;
привлечение лиц, включенных в резервуправленческих кадров, для подготовки резервов управленческих кадров иныхуровней.
Назначение лиц изрезерва управленческих кадров в преимущественном порядке осуществляется нагосударственные и муниципальные должности Оренбургской области, должности государственнойгражданской службы категории «руководители» высшей группы должностей ируководящие должности муниципальной службы, замещение которых непредусматривает проведения конкурсных процедур в соответствии сзаконодательством Российской Федерации.
39. Включение лица в резервуправленческих кадров не является основанием для назначения его на управленческуюдолжность.
V. Порядоквыдвижения на вакантные должности лиц, включенных в резерв управленческихкадров
40. При образовании вакантной целевой управленческойдолжности, назначение на которую осуществляет Губернатор Оренбургской области,управление государственной гражданской службы и кадровой работы формируетсписок кандидатов для замещения указанной должности из числа лиц, включенных врезерв управленческих кадров.
41. Список представляется на согласование вице-губернатору– заместителю председателя Правительства – руководителю аппарата Губернатора иПравительства Оренбургской области и направляется ГубернаторуОренбургской области.
42. При образовании иных вакантных целевыхдолжностей формирование списка кандидатов для замещения таких должностейосуществляется управлением государственной гражданской службы и кадровой работыпо поручению вице-губернатора – заместителя председателя Правительства – руководителяаппарата Губернатора и Правительства Оренбургской области.
При образовании вакантных должностей глав городскихокругов и муниципальных районов Оренбургской области претендентам из числа лиц,включенных в резерв управленческих кадров, предлагается принять участие вконкурсных (выборных) процедурах.
VI. Оценка эффективности работы с резервомуправленческих кадров
43. Оценкаэффективности работы с резервом управленческих кадров осуществляется комиссией:
не реже одногораза в год;
нарастающим итогомза два и три года.
44. Основными показателямиэффективности работы с резервом управленческих кадров являются:
доля лиц, назначенных из резервауправленческих кадров, по отношению к общему количеству лиц,включенных в резерв управленческих кадров (отражает степень использованиялиц, включенных в резерв управленческих кадров, для замещения целевых и иныхдолжностей, мобильность резерва управленческих кадров);
доля целевых должностей, на которыеназначены лица из резерва управленческих кадров к общему количествувакантных должностей (отражает эффективность планирования и использованиярезерва управленческих кадров как источника замещения должностей);
доля лиц, включенных в резерв управленческихкадров, принявших участие в мероприятияхпо профессионально-личностному развитию, от общего числа лиц,состоящих в резерве, за отчетный период.
VII. Основания для исключения и порядокисключения из резерва управленческих кадров
45. Мониторингрезерва управленческих кадров проводится управлением государственнойгражданской службы и кадровой работы по мере необходимости, но не реже двух разв год.
46. Решение обисключении из резерва управленческих кадров принимает комиссия по следующим основаниям:
инициатива лица,включенного в резерв управленческих кадров, об исключении его из резервауправленческих кадров;
истечение трех летпребывания в резерве управленческих кадров;
назначениена вышестоящую должность;
признание лица,состоящего в резерве управленческих кадров, недееспособным или ограниченнодееспособным решением суда, вступившим в законную силу;
двукратный отказот предложения о замещении вакантной должности;
систематическийотказ от прохождения обучения по программам дополнительного профессиональногообразования, участия в мероприятиях, проводимых в рамках работы с резервомуправленческих кадров;
представлениеподложных документов или заведомо ложных сведений;
неудовлетворительныерезультаты профессионального развития;
увольнение сработы по инициативе представителя нанимателя (работодателя) по причине грубогонарушения служебных обязанностей;
прочиеобстоятельства, препятствующие пребыванию в резерве управленческих кадров илиназначению из резерва управленческих кадров (выход из гражданства илиприобретение гражданства другого государства, признание недееспособным,осуждение к наказанию в соответствии с приговором суда, вступившим в законнуюсилу, а также наличие неснятой или непогашенной судимости, смерть и иныеобстоятельства).
47. Исключениелица из резерва управленческих кадров оформляется распоряжением ГубернатораОренбургской области на основании решения комиссии.
Приложение № 2
к указу Губернатора области
от 26.08.2020№ 404-ук
Положение
о комиссии поформированию и подготовке резерва управленческих кадров Оренбургской области
1. Комиссияпо формированию и подготовке резерва управленческих кадров Оренбургской области(далее – комиссия) образуется с целью совершенствования порядка формирования иэффективного использования резерва управленческих кадров.
2. Основнымизадачами комиссии являются:
а) подготовкапредложений Губернатору Оренбургской области, касающихся разработкигосударственной политики в области формирования и эффективного использованиярезерва управленческих кадров;
б) координациядеятельности органов исполнительной власти Оренбургской области по вопросам,связанным с отбором, подготовкой и переподготовкой резерва управленческихкадров;
в) разработкарекомендаций руководителям органов исполнительной власти Оренбургской области иорганов местного самоуправления муниципальных образований Оренбургской областипо формированию и подготовке резерва, определению технологий отбора и включенияпретендентов в резерв управленческих кадров;
г) определение порядкаведения базы данных резерва управленческих кадров и перечня должностей,подлежащих замещению;
д) объективная оценкапрофессиональных, деловых, нравственно-психологических качеств претендентов длявключения в резерв управленческих кадров;
е) рассмотрение методикотбора, подготовки и переподготовки резерва управленческих кадров.
3. Комиссия для решениявозложенных на нее основных задач имеет право:
а) запрашивать иполучать в установленном порядке необходимые материалы от органов исполнительнойвласти Оренбургской области, органов местного самоуправления муниципальныхобразований Оренбургской области, а также от организаций;
б) создавать поотдельным вопросам рабочие группы из числа представителей органовисполнительной власти Оренбургской области, органов местного самоуправлениямуниципальных образований Оренбургской области, общественных объединений иорганизаций, ученых и специалистов;
в) приглашать на своизаседания представителей органов исполнительной власти Оренбургской области,органов местного самоуправления муниципальных образований Оренбургской областии общественных объединений.
4. Комиссияформируется в составе председателя комиссии, заместителя председателя комиссии,секретаря и членов комиссии, которые принимают участие в ее работе наобщественных началах.
5. Председателькомиссии:
а) определяетосновные направления деятельности комиссии;
б) определяетдату, время, место проведения и повестку дня заседания комиссии;
в) ведет заседаниякомиссии;
г) контролируетисполнение решений комиссии по вопросам, относящимся к ее компетенции.
6. Заседаниякомиссии проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в год.
7. Заседаниекомиссии считается правомочным, если на нем присутствует не менее половины еечленов. Решения комиссии принимаются большинством голосов присутствующих назаседании членов комиссии и оформляются протоколом, который подписывает председателькомиссии либо лицо, председательствующее на заседании комиссии. Протоколрассылается членам комиссии и при необходимости направляется в заинтересованныегосударственные органы и организации.
8. Организационноеи документационное обеспечение деятельности комиссии осуществляет управлениегосударственной гражданской службы и кадровой работы аппарата Губернатора иПравительства Оренбургской области.
Приложение № 3
к указу Губернатора области
от 26.08.2020№ 404-ук
Состав
комиссииОренбургской области
поформированию и подготовке резерва управленческих кадров
| Кулагин Дмитрий Владимирович
| – | председатель комиссии, вице-губернатор – заместитель председателя Правительства – руководитель аппарата Губернатора и Правительства Оренбургской области
| |
| Фисенко Константин Владимирович | – | заместитель председателя комиссии, первый заместитель руководителя аппарата Губернатора и Правительства Оренбургской области
| |
| Звонова Валерия Геннадьевна | – | секретарь комиссии, начальник отдела государственной гражданской службы, кадровой работы и наград управления государственной гражданской службы и кадровой работы аппарата Губернатора и Правительства Оренбургской области
| |
| Члены комиссии:
| |||
| Балыкин Сергей Викторович | – | первый вице-губернатор – первый заместитель председателя Правительства Оренбургской области – министр сельского хозяйства, торговли, пищевой и перерабатывающей промышленности Оренбургской области
| |
| Бородин Андрей Владимирович
| – | министр промышленности и энергетики Оренбургской области | |
| Гильмутдинов Ринат Усманович
| – | главный федеральный инспектор по Оренбургской области (по согласованию) | |
| Гончаров Денис Викторович
| – | министр экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области
| |
| Ермакова Жанна Анатольевна | – | ректор федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Оренбургский государственный университет» (по согласованию)
| |
| Иванова Александра Георгиевна
| – | председатель Общественной палаты Оренбургской области (по согласованию) | |
| Ивлева Евгения Владимировна
| – | исполняющий обязанности заместителя министра региональной и информационной политики Оренбургской области
| |
| Кузьмин Алексей Александрович
| – | глава муниципального образования Соль-Илецкий городской округ Оренбургской области (по согласованию)
| |
| Лагуновский Вячеслав Кашифович
| – | директор исполнительной дирекции Оренбургского областного союза промышленников и предпринимателей (работодателей) (по согласованию)
| |
| Тарасенко Владимир Владимирович | – | директор Оренбургского филиала федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (по согласованию)
| |
| Петухов Игнат Евгеньевич | – | генеральный директор акционерного общества «Корпорация развития Оренбургской области» (по согласованию)
| |
| Полухин Александр Валерьевич | – | заместитель председателя Правительства Оренбургской области – министр строительства, жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и транспорта Оренбургской области
| |
| Пушкарев Евгений Георгиевич | – | начальник управления государственной гражданской службы и кадровой работы аппарата Губернатора и Правительства Оренбургской области
| |
| Савинова Татьяна Леонидовна
| – | вице-губернатор – заместитель председателя Правительства Оренбургской области по социальной политике – министр здравоохранения Оренбургской области
| |
| Самбурский Александр Михайлович
| – | министр природных ресурсов, экологии и имущественных отношений Оренбургской области
| |
| Шмарин Василий Николаевич | – | глава муниципального образования Оренбургский район Оренбургской области (по согласованию) | |
Приложение№ 4
куказу Губернатора области
от 26.08.2020№ 404-ук
Перечень
целевыхдолжностей, для замещения которых формируется резерв управленческих кадровОренбургской области
| № п/п | Наименование должности |
| 1. | Руководитель органа исполнительной власти
|
| 2. | Заместитель руководителя органа исполнительной власти
|
| 3. | Глава муниципального образования
|
| 4. | Заместитель главы муниципального образования
|
| 5. | Глава администрации муниципального образования
|
| 6. | Первый заместитель главы муниципального образования (первый заместитель главы администрации муниципального образования)
|
| 7. | Заместитель главы муниципального образования (заместитель главы администрации муниципального образования)
|
| 8. | Заместитель главы муниципального образования – руководитель самостоятельного структурного подразделения органа местного самоуправления (заместитель главы администрации муниципального образования – руководитель самостоятельного структурного подразделения органа местного самоуправления)
|
| 9. | Заместитель главы муниципального образования – руководитель структурного подразделения органа местного самоуправления (заместитель главы администрации муниципального образования – руководитель структурного подразделения органа местного самоуправления)
|
| 10. | Заместитель главы муниципального образования – руководитель аппарата администрации муниципального образования (заместитель главы администрации – руководитель аппарата администрации муниципального образования)
|
| 11. | Руководитель аппарата (управляющий делами) администрации муниципального образования
|
| 12. | Руководитель (глава) округа (района) в городе (руководитель (глава) администрации округа (района) в городе)
|
| 13. | Первый заместитель руководителя (главы) округа (района) в городе (первый заместитель руководителя (главы) администрации округа (района) в городе)
|
| 14. | Руководитель государственного учреждения, предприятия, учредителем которого является Оренбургская область
|
| 15. | Заместитель руководителя государственного учреждения, предприятия, учредителем которого является Оренбургская область |