Приложение к Постановлению от 19.08.2010 г № 782-П


ПАСПОРТ
муниципальной целевой программы
"Развитие сферы культуры в городе Бугуруслане"
на период 2011 - 2013 годов
1. Наименование Программы - Целевая программа "Развитие сферы культуры в городе Бугуруслане на период 2011 - 2013 годов"
2. Заказчик Программы - Администрация муниципального образования "город Бугуруслан"
3. Основной разработчик Программы - Отдел культуры администрации муниципального образования "город Бугуруслан"
4. Цели и задачи Программы - обеспечение конституционного права горожан на участие в культурной жизни и пользование учреждениями культуры, на доступ к культурным ценностям и информации; - приобщение населения города, в первую очередь детей, к культуре; - сохранение накопленного потенциала в сфере культуры; - сохранение имеющейся сети учреждений в городе; - усиление материально-технической базы учреждений культуры; - сохранение и использование историко-культурного наследия, традиций города; - формирование эстетического вкуса горожан; - содействие возрождению и развитию национальных культур; - создание альтернативных форм культурного обслуживания населения.
5. Важнейшие целевые показатели - объем и качество культурных услуг, оказываемых учреждениями культуры
6. Сроки реализации Программы - 2011 - 2013 годы
7. Приоритетные направления Программы - актуализация культурного наследия города и вовлечение его в сферу социально-экономической деятельности посредством возрождения и преемственного развития прогрессивных этнокультурных традиций; - расширение межведомственных связей посредством создания совместных проектов и проведения совместных мероприятий, направленных на самореализацию творческих способностей населения города и вовлечение его в сферу культурно-досуговой деятельности; - поддержка и стимулирование самодеятельного художественного творчества в традиционных и инновационных формах, включая создание благоприятных условий для продуктивной деятельности мастеров традиционного фольклора и народного декоративно-прикладного искусства, творческих союзов, самодеятельных (в первую очередь детских и юношеских) коллективов; - организация работы по подготовке кадров с учетом реальных потребностей города
8. Основные исполнители Программы - Отдел культуры администрации муниципального образования "город Бугуруслан", учреждения культуры города
9. Объемы и источники финансирования программы - Городской бюджет, включая собственные доходы учреждений, другие привлеченные средства: Всего по программе: 8615 тыс. руб. В том числе: - городской бюджет 2011 - 2577 тыс. руб. 2012 - 2875 тыс. руб. 2013 - 3035 тыс. руб. - внебюджетные средства 2011 - 43 тыс. руб. 2012 - 43 тыс. руб. 2013 - 42 тыс. руб.
10. Ожидаемые конечные результаты реализации Программы - сохранение и развитие культуры как одного из основных стратегических ресурсов развития города; - формирование привлекательного имиджа города; - обеспечение безопасности культурных ценностей, создание условий для творческой деятельности; - подготовка высокопрофессиональных кадров отрасли; - укрепление материально-технической базы отрасли
11. Период, основание и порядок корректировки Программы - ежегодно на основании прогноза и бюджета в установленном порядке после разработки прогноза социально-экономического развития города и принятия бюджета на последующий год
12. Система организации контроля за реализацией Программы - учреждения культуры города систематически отчитываются перед отделом культуры; - отдел культуры - перед администрацией муниципального образования

Введение: Настоящая Программа разработана в соответствии с программами развития муниципальных учреждений города Бугуруслана на 2011 - 2013 годы.
Программа носит комплексный характер, способствующий интеграции деятельности в сфере культуры муниципального образования с научной и творческой общностью.
Она реализуется с целью создания действенных мер, призванных стимулировать приумножение и развитие самобытной культуры города, посредством сохранения культурного наследия - как носителя исторического своеобразия и основы для перспективного преемственного развития в контексте современных культурных процессов, акцентирования нравственно-воспитательных аспектов в сфере самодеятельного творчества.
Реализация Программы предполагает сочетание бюджетных и внебюджетных источников финансирования.
1.Основания для разработки Программы
Настоящая Программа направлена на создание правовой, организационной и финансово-экономической основы для развития культуры в городе Бугуруслане.
2.Содержание проблем и обоснование необходимости их решения программными методами
а) Сохранение, развитие и использование культурного наследия города
Город Бугуруслан обладает уникальными памятниками истории и культуры, музейными и библиотечными коллекциями. С целью сохранения и развития культурного наследия в городе проводятся мероприятия по сохранению памятников истории и культуры, комплектованию фондов музеев и библиотек, обеспечению безопасности музейных и библиотечных фондов.
Значительно пополнились фонды краеведческого музея, где в настоящее время насчитывается свыше 22,5 тысячи единиц хранения. В ходе проведения мероприятий используется телевидеоаппаратура, привлекаются самодеятельные артисты, учащиеся детской школы искусств, педколледжа, общественные организации, национальные центры. Музей сотрудничает с предпринимателями и организациями города, отделами и службами администрации города по вопросам военно-патриотического и эстетического воспитания, сохранению национальных традиций, истории и культуры труда и быта в различных отраслях.
В соответствии с утвержденными планами и договорами осуществляется работа с дошкольными и образовательными учреждениями города и района.
Все эти меры позволили сохранить яркий исторический облик самого здания краеведческого музея, как памятника культуры областного значения, значительно расширить экспозиции, пополнить фонды, повысить интерес горожан к своей истории, быту, культуре.
Количество посетителей музея ежегодно возрастает (14,7 тыс.), платные услуги возросли до 73 тыс. рублей в год.
В Централизованную библиотечную систему города Бугуруслана входит 8 библиотек: Центральная городская библиотека, Центральная детская библиотека им. С.Т. Аксакова и 6 библиотек-филиалов. Штат ЦБС составляет 72 человека, из них 47 библиотечных работника.
На 01.01.2010 в ЦБС библиотечный фонд составляет 271,4 тыс. документов, число пользователей - 24,2 тысячи человек, что составляет 46 % от общего количества населения города,
выдано изданий - 463,7 тыс. экз.;
число посещений - 137,3 тыс. чел., из них посещений массовых мероприятий - 13,6 тыс. чел.
С 1975 года в ЦГБ функционирует юношеская кафедра и во всех филиалах есть кафедры по обслуживанию детей до 14 лет. Филиалы N 6 и N 8 являются центрами по обслуживанию татарского населения города.
ЦГБ состоит из следующих структурных подразделений: отдел комплектования и обработки литературы, абонемент, читальный зал, специализированный отдел литературы по искусству, сектор массовой работы, сектор периодики, отдел методической и библиографической работы, имеется фонд редкой книги.
В 1998 году при ЦГБ создан информационный центр по вопросам местного самоуправления; с 1999 года работает клуб творческого общения; библиотека предоставляет свои залы для выставок бугурусланских художников и мастеров декоративно-прикладного искусства.
Приоритетными направлениями деятельности ЦБС являются: патриотическое воспитание, краеведческая работа, экологическое просвещение, духовное возрождение, воспитание культуры национальных отношений, работа с социально незащищенными слоями населения, правовое воспитание, воспитание эстетического вкуса.
В ЦБС функционировало 14 клубов по интересам и любительских объединений.
ЦБС неоднократно являлась победителем и призером областных и Всероссийских конкурсов: "Система информирования и просвещения населения по вопросам местного самоуправления" (1998), "Современные тенденции в обслуживании читателей" (2001), "Наш город" (2007) и областных конкурсов по различным направлениям и темам: по экологическому просвещению населения (2000 - 2001; 2004), "Библиотека года" (2006, 2010), "Родного края образ многоликий" (2004), "Многоцветье национальных культур" (2005), "Библиотекарь года" (2006), "Эколидер" (2006), "Поклонимся великим тем годам" (2010) и др.
ЦБС изданы библиографические указатели "Бугуруслан литературный" (1994), "Российская провинция: город Бугуруслан" (2000); сборник поэзии и прозы "Бугурусланский венок" (2000) и буклет "Центральная городская библиотека. 1876 - 2001 гг." (2002). В ЦБС создан электронный каталог, имеется электронная правовая программа "Консультант Плюс".
Однако состояние фондов музеев и библиотек остается практически на уровне прошлых лет, а сохранность учреждений культуры катастрофически ухудшается. Многие из них требуют ремонта. Учет музейных экспонатов редких и ценных изданий ведется недостаточно быстрыми темпами.
Ситуация в отношении безопасности культурных ценностей остается напряженной. Не соответствуют современным требованиям условия хранения в музее и библиотечных фондах.
Для обеспечения безопасности учреждений культуры необходима планомерная организационная совместная работа органов культуры и внутренних дел, анализ и контроль выполнения намеченных мер по улучшению защиты культурных ценностей в музеях и библиотеках, своевременное и достаточное финансирование организаций и учреждений, отвечающих за обеспечение безопасности объектов.
б) Развитие культурно-досуговой деятельности
Для улучшения организации досуга населения, развития народного творчества и народных традиций учреждения культуры города Бугуруслана повсеместно проводят фестивали, праздники, смотры, конкурсы, выставки самодеятельных музыкантов, художников, мастеров декоративно-прикладного искусства. Сфера культурно-досуговой деятельности охватывает различные половозрастные группы населения (от детей до людей преклонного возраста), в том числе людей с проблемами здоровья. Многообразные формы культурно-досуговой деятельности развиваются на основе традиционной и современной городской культуры и выполняют важную социальную функцию.
На базе традиционных культурно-досуговых учреждений создаются новые коллективы и клубы по интересам, в которые привлекаются новые участники.
Но техническое оснащение и оборудование культурно-досуговых учреждений безнадежно устарело, что не позволяет обеспечить качественный уровень культурно-досуговых мероприятий. Современная социально-экономическая ситуация не позволяет одновременно и в полном объеме решить сложный комплекс проблем, накопившихся за годы реформ в культурно-досуговой сфере.
Финансирование театра должно быть в объемах, обеспечивающих его полнокровную творческую деятельность.
в) Поддержка детского художественного образования и творчества
В системе дополнительного образования детей в городе Бугуруслане обучается более 400 человек (дети в возрасте от 5 до 15 лет). За последние три года контингент учащихся вырос, что свидетельствует о сохранении потребности детей в получении художественного-эстетического образования.
В результате реформирования социально-экономической системы прежняя система поддержки детского художественного образования и творчества оказалась под угрозой разрушения. В образовательных учреждениях, где обучаются дети и подростки, нет средств на приобретение и ремонт музыкальных инструментов, необходимого оборудования и материалов, на приобретение учебно-методической литературы, технических средств обучения. Из-за недостаточного финансирования педагоги и руководители творческих коллективов не имеют возможность повышать профессиональную квалификацию. По той же причине талантливые дети не всегда могут выезжать на конкурсы и мастер-классы даже в пределах области. Вследствие этого сужается и обедняется художественная и музыкальная среда, наличие которой является одним из важнейших условий начального профессионального и общего эстетического образования детей.
г) Кадровое обеспечение и социальная защита работников культуры
Учреждения культуры города испытывают недостаток в высококвалифицированных специалистах по всем направлениям. Вопросы подготовки и переподготовки кадров на базе вузов решаются с большим трудом, поскольку плата за обучение слишком высока.
Социальное положение и уровень жизни работников культуры и искусства находится на крайне низком уровне. Работники культуры имеют самую низкую заработную плату не только по сравнению с заработной платой в производственной, но и в бюджетной сфере.
д) Поддержка и развитие материально-технической базы
Одним из самых уязвимых мест в деятельности учреждений культуры является материально-техническая база. Большая часть учреждений культуры размещена в приспособленных помещениях. С момента эксплуатации зданий в них ни разу не проводился полный капитальный ремонт.
Основные фонды учреждений культуры морально и физически устарели, пришли в негодность.
В настоящее время требуется создание новых условий и мощностей для развития и сохранения материально-технической базы учреждений культуры города, внедрения нового хозяйственного механизма в деятельность учреждений культуры.
Для решения остро стоящих проблем в сфере культуры города Бугуруслана необходимо:
Система
программных мероприятий муниципальной целевой программы
"Развитие сферы культуры в городе Бугуруслане"
на период с 2011 по 2013 годы
1.Сохранение культурного наследия
(недвижимые памятники истории и культуры).
Развитие деятельности музеев, обеспечение сохранности,
пополнение и изучение музейных коллекций
N
п/п




Наименование мероприятий





Исполнитель





Срок
исп.
(годы)


Источник
финансирования
(тыс. руб.)
Городской
бюджет
Внебюд.
сред.
1.


Осуществление мер
по обеспечению сохранности
и пополнению фондов музея
Отдел культуры
Краеведческий
музей
2011
2012
2013
100
150
200
 
2.


Организация передвижных
выставок на городских
и областных фестивалях
Отдел культуры
Краеведческий
музей
2011
2012
2013
20
20
25
 
3.





Обеспечение сохранности
памятников истории
и культуры,
финансирование мероприятий
по организации ремонтных,
реставрационных работ
Отдел культуры
Краеведческий
музей



2011
2012
2013



500
500
500



 
4.


Экскурсионная работа


Краеведческий
музей

2011
2012
2013
10
15
15
 
5.



Работа в архивах
гг. Санкт-Петербурга,
Москвы, Самары, Уфы,
Оренбурга
Краеведческий
музей


2011
2012
2013

30
50
60

 
 
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ


 
2011
2012
2013
660
735
800
 

2.Модернизация библиотечного дела.
Сохранение библиотечных фондов
1.









Совершенствование
библиотечной сети.
Профилирование библиотек.
1.1. Организация
профильных библиотек
на базе филиалов
с сохранением
универсального
библиотечного фонда:

    
 
- ЦДБ - Библиотека
семейного чтения;

ЦДБ


   
 
- Филиал N 2 -
Центр информационной
поддержки образования;

Библиотека -
филиал N 2


2011
2012


30
30


 
 
1.2. Организовать
в Центральной
городской библиотеке отдел
краеведения и этнографии
ЦБС



2013



30



 
2.











Формирование
библиотечных фондов.
Сохранность фондов.
Изучение читательского
спроса, проведение
анкетирования читателей,
организация
сплошной фиксации
неудовлетворенного
читательского спроса
в ЦБС.



Библиотеки
города









2011
2012
2013






 


1
1
1






 
Расширение репертуара
библиотечных документов:
книги, неопубликованные
документы, видеозаписи,
звукозаписи, CD,
компьютерные программы
и игры, ноты, изопродукция

ЦБС







2011
2012
2013





200
250
300





 
 
Приобретение литературы и
подписка на периодические
издания на языках народов,
проживающих в городе
(татарском, мордовском)
Акция "Дарение"



ЦБС




ЦБС



2011
2012
2013


2011
2012
2013

5
5
5






 
 
Дни возвращенной книги


Библиотеки
города

2011
2012
2013
  
3.


Совершенствование
обслуживания читателей

    
 
3.1. Приоритетное
обслуживание
социально незащищенных
слоев населения,
многодетных семей, детей
инвалидов.

ЦБС






2011
2012
2013




  
 
3.2. Использование
нетрадиционных форм
массовой работы

ЦБС



2011
2012
2013

 
1
1
1

 
3.3. Внедрение договорных
форм обслуживания
предприятий и учреждений,
не имеющих своих библиотек
ЦБС



2011
2012
2013

  
4.




















Научно-исследовательская
деятельность
4.1. Изучение и обобщение
опыта работы ЦБС:
- краеведческая
деятельность библиотек;
- эффективность
использования фонда
открытого доступа
в работе с читателями;
4.2. Разработка серии
методических рекомендаций
по совершенствованию
системы библиотечного
обслуживания населения
4.3. Социологические
исследования:
- читатель в 21 веке;
- типология читателей,
формирование читательского
контингента в ЦБС;





ЦГБ
ЦГБ


ЦГБ







ЦГБ

ЦГБ





2011
2012


2011
2012
2013





2011
2012
2013
 





1
1


1,5
1,5
1,5





0,5
0,5
0,5
5.







Использование средств
массовой информации
в деятельности библиотек
5.1. Организации
постоянной информации
в местной печати,
на телеканале "Бугуруслан"
и радио о работе ЦБС
ЦБС







2011
2012
2013





  
6.
























Коммерческий маркетинг
в библиотеках:
6.1. Развитие
платных услуг населению
в соответствии
с утвержденным перечнем
и прейскурантом цен
6.2. Введение новых
дополнительных платных
услуг:
- выполнение запросов
по электронной программе
"Консультант Плюс";
- предоставление
машинного времени
для индивидуального
пользования ПЭВМ,
для выхода в Интернет;
- сканирование
изображений;
- компьютерные игры.

6.3. Взаимодействие
библиотек со спонсорами
и благотворителями
ЦБС









ЦБС


ЦБС




ЦГБ

ЦГБ

Библиотеки
города

2011
2012
2013







2011
2012
2013
2012
2013



2011 -
2013
2011 -
2013
2011 -
2013

  
 
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ


 
2011
2012
2013
235
285
335
5
5
4

3.Мероприятия по поддержке профессионального искусства и культурно-досуговой деятельности
1.





Создание условий,
обеспечивающих
реализацию прав
на культурную деятельность
и удовлетворение
культурных потребностей
Отдел культуры





   
 
1.1. Создание
новых клубных формирований
(кружков, любительских
объединений,
клубов по интересам)
1.2. Оказание
самодеятельным коллективам
поддержки в постановке
новых спектаклей
и концертных программ
1.3. Расширение практики
творческих заказов
на проведение праздников,
юбилейных торжеств
(работа с предприятиями
и организациями города)
1.4. Проведение
циклов концертов
из произведений
местных авторов
Учреждения
культуры города



Отдел культуры




Учреждения
культуры города




Отдел культуры



2011
2012
2013


2011
2012
2013


2011
2012
2013



2011
2012
2013





10
10
10








10
12
15

 
2.



Проведение
государственных, юбилейных
и праздничных мероприятий,
презентаций, приемов
Отдел культуры



2011
2012
2013

100
100
100

 
3.





Организация
и проведение фестивалей,
праздников и конкурсов
народного творчества
и профессионального
искусства, выставок
Отдел культуры





2011
2012
2013



80
90
100



 
4.






Участие коллективов
самодеятельного народного
творчества в областных,
межрегиональных,
всероссийских
и международных конкурсах,
фестивалях и праздниках
Отдел культуры






2011
2012
2013




80
90
100




 
5.







Работа по выявлению
народных мастеров,
созданию информационного
банка данных о них,
организация
творческих мастерских
на базе клубных учреждений
и краеведческого музея
Учреждения
культуры города






2011
2012
2013





  
6.



Развитие межрегионального
сотрудничества
с творческими коллективами
соседних районов
Отдел культуры



2011
2012
2013

10
10
10

5
5
5

7.


























Участие библиотек
в досуговой деятельности:
7.1. Совершенствование
системы информационного
обслуживания специалистов,
занятых в сфере культуры,
организаторов
досуга населения.
7.2. Работа любительских
объединений, клубов по
интересам при библиотеках.
7.3. Проведение
читательско-зрительских
конференций, вечеров,
встреч с интересными
людьми, пресс-конференций,
"круглых столов"
7.4. Формы работы
с семьей:
Дни семейного чтения,
конкурсы на лучшую
читающую семью,
праздники "В библиотеку
всей семьей",
"Семейная гостиная",
"В кругу семьи",
"Моя лучшая книга года".

ЦГБ





ЦБС


ЦБС





ЦБС










2011
- 2013




2011
2012
2013
2011
2012
2013



2011
2012
2013














10
10
10
10
10
10



10
10
10














2
2
2
2
2
2



2
2
2







8.


Совершенствование работы
в творческих коллективах

Руководители
творческих
коллективов
2011 -
2013

  
9.


Вовлечение талантливой
молодежи в коллективы

Руководители
творческих
коллективов
2011 -
2013

  
10.


Повышение художественного
уровня репертуара

Руководители
творческих
коллективов
2011 -
2013

  
11.


Издание литературных
и художественных сборников
местных авторов
Отдел культуры


2011
2012
2013
12
20
30
 
12.






Осуществлять
более тесную связь
в работе с общественными
организациями,
предприятиями,
учреждениями, средствами
массовой информации
Учреждения
культуры города





2011 -
2013





  
13.






Осуществление новых
постановок, проведение
творческих вечеров,
фестивалей и конкурсов
в театрально-зрелищном
учреждении, в том числе
для детей и юношества
Драмтеатр






2011
2012
2013




100
100
100




 
14.


Поддержка гастрольной
деятельности

Драмтеатр


2011
2012
2013
150
150
150
 
 
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ


 
2011
2012
2013
582
612
645
11
11
11

4.Поддержка детского художественного образования
1.






Удовлетворение
образовательных
потребностей граждан
в области
художественного
образования
и эстетического воспитания
ДШИ, ДМШ






2011 -
2013





  
2.



Совершенствование
образовательных программ
учреждений дополнительного
образования детей
ДШИ, ДМШ



2011 -
2013


  
3.











Сохранение традиций,
внедрение современных
подходов, обновление
содержания образования:
а) открытие класса рисунка
на общеэстетическом
отделении ДМШ N 2;
б) открытие
общеэстетического
отделения в ДШИ N 1;
в) открытие вокального
отделения в ДШИ N 1.



ДМШ


ДШИ


ДШИ




2011
2011

2012
2012






30
30

40
55



 
4.



Приобщение
подрастающего поколения
к художественно-
эстетической культуре
ДШИ, ДМШ



2011 -
2013


  
5.


Участие в городских,
зональных и областных
конкурсах и фестивалях
ДШИ, ДМШ


2011
2012
2013
15
15
15
10
10
10
6.




Организация творческих
обменов с другими
учреждениями
дополнительного
образования детей
ДШИ, ДМШ




2011 -
2013



  
7.




Подготовка способных детей
для продолжения обучения
в учебных заведениях
художественного
образования
ДШИ, ДМШ




2011 -
2013



  
 
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ


 
2011
2012
2013
75
110
15
10
10
10

5.Кадровая политика, повышение престижа профессии работника культуры.
Развитие системы подготовки, переподготовки
и повышения квалификации кадров
1.

Выявление и поддержка
молодых талантов
Отдел культуры

2011 -
2013
  
2.






Направление на учебу
в профильные учебные
заведения одаренной
молодежи, а также
работников культуры,
не имеющих специального
образования
Отдел культуры






2011 -
2013





  
3.



Повышение квалификации
работников культуры
на областных курсах
повышения квалификации
Отдел культуры



2011
2012
2013

10
10
10

10
10
10

4.



Конкурсы
профессионального
мастерства
работников культуры
Учреждения
культуры
города

2011
2012
2013

15
18
20

 
5.


Профессиональные праздники


Учреждения
культуры
города
2011
2012
2013
50
55
60
5
5
5
6.


Встречи
"За круглым столом"

ЦБС


2011
2012
2013
 
2
2
2
 
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ


 
2011
2012
2013
75
83
90
17
17
17

6.Укрепление материально-технической базы
учреждений культуры, внедрение новой техники и технологий.
Социальная поддержка работников культуры
1.


Ремонты и реконструкции
учреждений культуры

Отдел культуры


2011
2012
2013
500
500
500
 
2.





Приобретение
информационно-технических
средств для учреждений
культуры (компьютеры,
аудио- и видео-
аппаратура) и др.
Отдел культуры





2011
2012
2013



100
100
100



 
3.





Приобретение музыкальной,
световой аппаратуры,
музыкальных инструментов,
реквизита, сценических
костюмов для учреждений
культуры города
Отдел культуры





2011
2012
2013



100
100
100



 
4.


Приобретение мебели для
учреждений культуры города

Отдел культуры


2011
2012
2013
100
100
100
 
5.


Техническое оснащение
и оборудование
краеведческого музея
Краеведческий
музей

2011
2012
2013
50
100
150
 
6.


Приобретение
оборудования для ЦБС

ЦБС


2011
2012
2013
100
150
200
 
 
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ


 
2011
2012
2013
950
1050
1150
 
 
ВСЕГО ПО ПРОГРАММЕ


 
2011
2012
2013
2577
2875
3035
43
43
42

ИТОГО ПО ПРОГРАММЕ 2011 - 2013 гг. - 8615 тыс. рублей.